Ohne Terminologie-Governance entsteht Inkonsistenz.
Viele Maschinenbauunternehmen verfügen über Terminologie-Tools – doch ohne klare Steuerung fehlt die Konsistenz über Dokumentation, Software und Marketing.
Terminologie wird erst dann wirksam, wenn sie als steuerbares System etabliert ist – mit klaren Strukturen, verbindlichen Standards und Integration in bestehende Prozesse.
Fokus: Italien | DE & EN → IT
Terminologie-Potenziale erkennen – unverbindlich klären, wo Handlungsbedarf besteht
Erfahrung, die
den Unterschied macht.
Über 35 Jahre Erfahrung in der Strukturierung und Steuerung technischer Terminologie im Maschinenbau.
Ich unterstütze Unternehmen dabei, Terminologie als steuerbares System zu etablieren – nicht als isoliertes Übersetzungsthema.
Erfahrung aus der Zusammenarbeit mit internationalen Industrieunternehmen sowie ein tiefes Verständnis für technische Dokumentation, Prozesse und Fachsprache.
Terminologie ist kein Nebenprodukt, sondern ein zentraler Bestandteil funktionierender Unternehmenskommunikation.
Ich strukturiere Terminologie so, dass sie unternehmensweit funktioniert – über Dokumentation, Software und Prozesse hinweg.
Mein Fokus liegt auf klarer, konsistenter und steuerbarer Terminologie als Grundlage für Qualität, Effizienz und reduzierte Korrekturschleifen.
In einem kurzen Gespräch lässt sich schnell klären, ob und wo konkreter Handlungsbedarf besteht.